Смоленская модель молодежной политики

Политтехнолог, директор региональных проектов Центра ПРИСП Антон Садкин – о причинах победы Смоленской области в конкурсе «Время молодых».

Победа Смоленской области в конкурсе «Время молодых» может показаться стороннему наблюдателю чисто имиджевым событием. Хотя в реальности речь идет о крупном успехе регионального руководства. Присуждение областному центру звания «Молодежной столицы России – 2026» стало возможным в первую очередь благодаря тому, что команда Василия Анохина за последние годы сумела решить сложнейшую задачу: реанимировать, интегрировать и развить множество инфраструктурных проектов, ориентированных на потребности подрастающего поколения. Ранее смоленская молодежь в массовом порядке покидала малую родину в поисках перспектив. Отток «молодой крови» можно наблюдать и сейчас, однако его масштабы заметно сократились. И добиться этого удалось именно благодаря тому, что областное руководство смогло создать для подрастающего поколения новые возможности в плане учебы, построения карьеры, занятий творчеством и спортом.

При этом сама модель молодежной политики региональных властей не ориентирована только лишь на решение проблем молодежи. Они не выступает только лишь в качестве объекта опеки. Вложения в «молодежную инфраструктуру» в итоге позволяют обратить ее пользователей в ресурс развития региона.

Этот гибридный подход многие наверняка воспримут как нечто банальное. Однако сторонникам этой точки зрения нужно задать себе вопрос: во скольких регионах ЦФО власти полномасштабно реализуют данную модель молодежной политики (тем более – успешно).

Выстраивая трек молодежной политики, команда Василия Анохина, безусловно, не совершила инновационный прорыв в методике взаимодействия с подрастающим поколением. Однако это не умаляет сложности решенной ею задачи. Смоленский губернатор «починил» и заставил работать механизмы, которые большая часть его коллег по цеху предпочла отправить в пыльный чулан из-за мнимой бесперспективности. И это безусловно заслуживает уважения.